Hoe het allemaal begon
In 1986 sluit Ann Bertin een samenwerking met bedrijfsleiders uit de regio Zuid-Oost-Vlaanderen. Ze start met HR-advies en snel daarna met selectie en rekrutering. Later volgt een samenwerking met de Koning Boudewijnstichting waarbij ze jaarlijks een 12-tal nieuwe ondernemers adviseert over de opstart van hun bedrijf.
Hilde Cooman – vandaag nog steeds lid van het managementteam – komt kort na de start aan boord. Ann en Hilde werken lang met twee en doen beroep op freelancers. Ann’s echtgenoot Jo ondersteunt de financiële strategie en boekhouding.
SBS Skill BuilderS is eerst gevestigd aan de Werf in Aalst en verhuist in 1993 naar de Lippenshofweg, het huidige hoofdkantoor.
2000 – 2018: snelle groei
In 2000 start SBS Skill BuilderS met outplacement, de ontslagbegeleiding van werknemers. In 2002 breekt outplacement echt door en drie jaar later sluit de VDAB met ons een partnership om langdurig werkzoekenden te begeleiden. Dat is de start van een snelle evolutie.
2006 wordt daarbij een scharnierjaar. Ann geeft de fakkel door aan haar zonen Jens en Steven Van Mol, die dan al enkele jaren aan de slag zijn. Carl Van Mol en Hilde Cooman – vandaag Senior Partners – staan hen hier in bij.
En daarna gaat het snel: in 2007 worden de kantoren in Aalst uitgebreid en komen er steeds meer locaties bij. In 2008 erkent het Europees Sociaal Fonds (ESF) ons als partner voor loopbaanbegeleiding.In 2011 kiest VDAB voor ons om in 5 Vlaamse provincies jaarlijks 9000 werkzoekenden te begeleiden.
Dit partnership houdt stand tot vandaag en versnelt onze groei. Vandaag hebben we +40 vaste locaties. In 2014 (Vlaanderen) en 2016 (nationaal) winnen we de Trends Gazellen Award. In 2020 worden we bekroond tot Great Place to Work!
Wie vandaag – anno 2020 - zijn talenten ontdekt, ontwikkelt en inzet, is beter gewapend voor de toekomst. Daarom gelooft SBS Skill BuilderS sterk in Talent Mobility en wil graag, zowel bedrijven als individuen, in elke fase van een carrière, ondersteunen en coachen. Bedrijven worden geholpen bij het uitbouwen van een goed talentbeleid, dat de sleutel vormt tot een wendbaar en competitief bedrijf. Personen worden gestimuleerd om zelf hun loopbaan in handen te nemen en zo loopbaanzekerheid en werkgeluk na te streven. Het uitgebreide team van coaches, trainers en consultants werkt vanuit een bezieling voor mensen en hun talent.
SBS Skill BuilderS vandaag
- 255 vaste medewerkers en een 40-tal trouwe partner-collega’s
- +40 eigen en 200 flexibele locaties in Vlaanderen, Brussel en Wallonië
- Jaarlijks coachen we meer dan 12.000 mensen in of naar een job.
- Partner van VDAB, Actiris en ESF, verschillende sectorfondsen en mutinationals.
- Ann Bertin en Jo Van Mol blijven ook nu nog betrokken bij SBS Skill BuilderS.
- Bekroond in 2020 tot Great Place to Work!
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Skill BuilderS steunt Think Pink met aankoop van duurzame mondmaskers
Skill BuilderS steunt Think Pink met aankoop van duurzame mondmaskers
Skill BuilderS maakt mee het verschil en schenkt elke medewerker 2 duurzame Think Pink-mondmaskers. Zo beschermen we onszelf, onze dierbaren, onze collega's, coachees en klanten tegen het coronavirus.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen na COVID-19
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen na COVID-19
Als trouwe partner van Plan Belgium mocht Skill BuilderS haar steunprojecten toelichten in de Fokus-bijlage van De Standaard met als thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen na COVID-19. Aan het woord: onze CEO Jens Van Mol.
Waarom (g)een ex-medewerker aanwerven?
Waarom (g)een ex-medewerker aanwerven?
Boemerang-rekrutering of het aanwerven van ex-medewerkers kan deel uitmaken van een rekruteringsstrategie en die begint al bij de offboarding. Maar waarom zou je inzetten op het gericht aantrekken van medewerkers die ooit het bedrijf (al dan niet vrijwillig) verlaten hebben? Lesley Arens van het HR-vaktijdschrift #ZigZagHR vroeg onze collega Ruth Van Impe naar haar visie. Ruth is HR Manager bij Skill BuilderS en zelf een mooi voorbeeld van een succesvolle boemerang-rekrutering.
